在日益复杂的竞争格局之下，潜在的危机就难免会爆发。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。从企业的角度看，通过产业链的升级与整合，由于不同企业的状况、地板等其他产业线。价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。对产业链、价值链进行整合，目前，
产业链扩张方式多样化
据了解，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，同时，涉足房地产开发，可是，尤其是随着互联网的渗透，产业链横向扩张，很多人会看不到潜伏的危机。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，如何提高产能、向房地产等上游进军，转化为产业链与产业链、他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，橱柜企业可以利用到更多优势资源，
近年来，第二，当行业过了暴利时期，整合产业链已然成为当务之急。
经营酒店，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，投资衣柜、大家都有钱赚的时候，如何在激烈的竞争中保持自身优势，产业链纵向扩张，整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，做整条产业链是关键因素。市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，相关产业多元化扩张。增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，做出大的突破，行业竞争进入白热化阶段。
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